在培訓活動(dòng)籌備階段，分公司對半年來(lái)方案審批過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行梳理，基本框定了在方案編制過(guò)程中的共性問(wèn)題?；谡{研結果，分公司邀請了中國京冶質(zhì)量環(huán)保部的專(zhuān)業(yè)人員擔任主講人，確保培訓內容能夠精準匹配參訓人員的實(shí)際需求。

 在培訓過(guò)程中，在施項目的總工程師和其他具備總工資格的技術(shù)人員參與培訓，參訓人員通過(guò)案例分析、實(shí)操演練等多種形式，深入了解了方案分類(lèi)、報審流程、審批節點(diǎn)、編制要求及常見(jiàn)問(wèn)題等內容。與培訓者的互動(dòng)交流環(huán)節使參訓人員能夠在實(shí)際操作中掌握技巧和方法，提升自身專(zhuān)業(yè)水平。

 此次培訓活動(dòng)的成功舉辦，不僅提升了參訓人員的方案編制水平，更為公司培養具備高度專(zhuān)業(yè)素養的技術(shù)人才奠定了基礎。同時(shí)，團隊凝聚力得到了進(jìn)一步增強,為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。未來(lái)，分公司將繼續加強員工的培訓和學(xué)習，不斷提升整體實(shí)力，迎接更多的挑戰和機遇。