7月31日，中國京冶2023年年中經(jīng)濟運行分析會(huì )在京召開(kāi)?？傇狐h委書(shū)記、董事長(cháng)，中國京冶執行董事朱建國出席會(huì )議并講話(huà)；中國京冶黨委書(shū)記、總經(jīng)理張乃榮作工作報告；財務(wù)總監王焱霞作經(jīng)濟運行形勢分析報告。中國京冶黨委委員、副總經(jīng)理張劍主持會(huì )議。

會(huì )議傳達學(xué)習了中冶集團、總院2023年年中經(jīng)濟運行分析會(huì )精神。會(huì )議強調，各單位要在工作中認真貫徹落實(shí)中冶集團、總院會(huì )議精神及相關(guān)工作要求，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作穩步向前推進(jìn)，全面完成年度任務(wù)目標。

朱建國就中國京冶未來(lái)發(fā)展提出兩點(diǎn)要求：一要堅持主責主業(yè)。不斷鞏固特色優(yōu)勢，文旅業(yè)務(wù)方面結合高新技術(shù)提升主題公園創(chuàng )意設計，增加游客粘性；在城市更新業(yè)務(wù)方面繼續發(fā)揮既有建筑綜合性“三甲醫院”作用；在專(zhuān)業(yè)工程承包業(yè)務(wù)方面爭做“專(zhuān)精特新”“領(lǐng)跑者”。加快提升總承包項目管理水平，強化EPC項目中設計的“龍頭”作用，同時(shí)逐步向工程管理咨詢(xún)服務(wù)轉型。二要加強各單位協(xié)同。以“項目模擬股份制”強化內部協(xié)作，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率提升，實(shí)現項目利潤最大化。

張乃榮從黨建、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、基礎提升、風(fēng)險防控、增強環(huán)保意識、安全生產(chǎn)七個(gè)方面回顧總結上半年工作取得的成績(jì)，并結合當前形勢，圍繞下半年重點(diǎn)任務(wù)作出部署：一是提升黨建引領(lǐng)，以主題教育為契機，堅持學(xué)思用貫通、知信行統一，把新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量。二是凝聚營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)能，在“營(yíng)銷(xiāo)端”尋增量、求突破上下功夫，聚焦三優(yōu)項目，聚力多元發(fā)展，聚合系統優(yōu)勢，進(jìn)一步擴大營(yíng)銷(xiāo)規模、夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量。三是激發(fā)發(fā)展活力，按照中冶集團及總院基礎管理提升三年行動(dòng)有關(guān)要求，全面提升本部管理效能，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。四是防范化解風(fēng)險，要建立健全以風(fēng)險管理為導向、合規管理監督為重點(diǎn)，嚴格、規范、全面、有效的內控體系。五是守住安全底線(xiàn)，堅持“安全第一、預防為主”，建立大安全大應急框架。公司上下要繼續堅持“兩個(gè)至上”，堅定不移守好安全底線(xiàn)。六是充盈人才“蓄水池”，在人才引培用上下功夫，積極搭建發(fā)展平臺，營(yíng)造良好人才生態(tài)環(huán)境，強化人才第一資源的重要支撐作用。

中國京冶領(lǐng)導班子成員、非班子高管、本部職能部門(mén)、二級單位、直屬項目部等120余人參加會(huì )議。